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【美律生醫】Dr.85聽力保護耳機商品資訊:
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【美律生醫】Dr.85聽力保護耳機開箱文 【美律生醫】Dr.85聽力保護耳機推薦mobile01 2017
▲民進黨團總召柯建銘眼睛紅腫。（圖／記者翁嫆琄攝）
記者翁嫆琄／台北報導
民進黨團總召柯建銘11日現身立院，卻發現他右眼紅腫，他受訪時解釋，自己是為了治療黃斑而針灸才造成眼部附近瘀血，很快就會恢復。
柯建銘說，感謝大家關心，由於眼睛有黃斑，治療很麻煩，8日有朋友介紹中醫師用針灸治療，從頭部、兩眼都插很多針，因為眼睛微血管多，所以造成瘀血，這是一般針灸都會發生的。
▼黃斑部病變針灸，柯建銘熊貓眼現身。（圖／東森新聞）
他也坦言，每個人看到都嚇一跳，剛針灸回來時，眼睛腫起來不能動，現在好了，視力都是正常的，預計一個療程要3個月，就先試看看，但不是每次針灸都會這樣，醫生說保證正常，很快就會恢復，昨天也有很多同仁關心他，感謝大家。
【美律生醫】Dr.85聽力保護耳機比較2017【美律生醫】Dr.85聽力保護耳機心得
近年台灣丹寧品牌業績嚴重下滑，慘遭通路看衰，但在此嚴峻時期，日本複合式丹寧休閒品牌Right-on卻大舉逆勢入場，本報獨家專訪台灣該牌董事長藤原祐介，他認為大家都小看了丹寧的潛力，他估算，台灣丹寧及休閒市場上看275億元，「依照台灣人穿著習慣模式，丹寧市場似乎近來更活躍。」
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Right-on 日丹寧勝利組
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藤原祐介以調查數據指出，日本服飾產業市場每年整體約是10兆日圓（約新台幣2兆7400億元），台灣市場約是日本1／10、即約1兆日圓（約2740億元）；丹寧及休閒市場在日占約8、9000億日圓，逼近1成，台灣市場與日本的商業模式相近，也就是每年有機會創造台幣220至275億元商機。
正因丹寧市場這塊餅如此之大，加上台灣消費模式與日本相近，不難說明為何Right-on海外首站就選定台灣，首店12日於微風廣場開幕，5月11日在GlobalMall環球購物中心拓第二店，藤原祐介喊出3年要拓展至5店，並拓展電商服務，全台也預計插旗50店，野心與信心到齊，準備一舉進攻台灣休閒流行服飾戰局。
儘管在Right-on登台之前，打著類似旗號的複合式品牌D-MOP已不敵快時尚衝擊而悄悄收攤，但藤原祐介仍強調，在地休閒服飾市場還有很大發展空間，「在日本其實早10年前已經經歷過一波快時尚戰爭，我們也在市場當中跟快時尚並存下來了。」甚至去年於日本締造達台幣270億業績，讓他也頗為自豪說：「我們算是勝利組吧！」
價格彈性 家庭客營收占半
為何藤原有此自信？他進一步指出，Right-on優點在於價格上的彈性，除擁有自創品牌BACK NUMBER外，Levis、Edwin、Lee以及G-Star RAW等丹寧品牌，以及來自美國的Alpha Industries與Avirex、工作服品牌BEN DAVIS以及潮流休閒品牌Champion等也都到齊，甚至可望為Right-on推出獨家限量款式。
Right-on價格帶雖較日本高出一些些，但仍都在合理範圍，橫跨790至7000多元，且也打出優惠較一般丹寧專賣店多，使得價位介於快時尚與國際丹寧品牌之間，較能兼顧追求品質及高CP值高層；而且店內3歲起的童裝占比達1成5，能激起連帶效應，這也說明為何品牌尤以30至40歲的家庭客為占營收一半的主力客層。
銷售顧問一對一服務
除實體通路的獨賣商品優勢外，Right-on更自豪自家販售力，此販售力指的就是銷售顧問的服務。藤原祐介說，在店裡都會儘量給予消費者一對一的服務，而且不只是銷售人員而已，他們同時是顧客的穿搭顧問，「我們在日本都會定期進行嚴謹教育訓練，每一位人員都必須具有紮實度，能夠給顧客穿搭建議的能力。」當中付出的人力成本，目的都是為了給消費者最適合的商品。
身為品牌的第二代接班人，帶領品牌走出日本，藤原祐介嘴上說著壓力都不大，但「成功」二字卻是掛在嘴邊，足見品牌在台不能輸的決心，而首店也隆重其事地請日本知名設計師為台北店設計裝潢，「這樣的裝潢就算在日本也不是每家店面都會使用，只有特別地區才會有，而我們就是希望可以帶給台灣消費者不一樣的視覺感覺，讓他們可以享受購物的過程。」
(中國時報)
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| 產地 |
|
|---|---|
| 醫材許可證字號 |
|
| 樂活用品商品類別 |
|
商品規格:
阻抗：18Ω ± 20% (Speaker unit : 16Ω)
靈敏度：101± 4 dBSPL at 1mW
保護鎖上鎖音量：Max85dBA at 1mW
頻率響應：20Hz-20KHz
失真度：在１KHz時，總諧波失真THD不超過3%
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Right-on 日丹寧勝利組
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